Anticiper, innover et décider : les leçons d’un capitaine au long cours face à l’imprévisible.
Imaginez un leader capable de piloter seul l’un des engins les plus rapides et complexes de la planète, tout en étant capable de diriger des équipes d’ingénieurs sur les projets les plus prestigieux au monde (comme la Coupe de l’America). Véritable légende de la voile océanique, c’est le maître de la polyvalence : skipper, architecte, et communicant hors pair. Son parcours est une masterclass sur la gestion du risque, l’audace technologique et la capacité à garder le cap dans un environnement où tout bouge en permanence.
Détenteur de records de vitesse autour du monde, ce dernier sait comment optimiser chaque ressource pour atteindre un objectif de performance absolue.
cet intervenant a accompagné l’évolution des navires, passant des voiles traditionnelles aux « bateaux volants » sur foils, prouvant une capacité d’apprentissage et d’adaptation permanente
Expert du solitaire (autonomie totale) comme des projets collectifs géants (coopération internationale), il maîtrise tous les leviers du management moderne.
Faire intervenir ce « Capitaine de l’Innovation », c’est offrir à vos cadres une vision rafraîchissante et profonde de leur propre rôle :
Un Conteur d’Exception : Reconnu pour son éloquence et son humour, captive les foules avec des récits de mer qui sont autant de métaphores puissantes pour le monde corporate.
L’Éloge de la Curiosité : Expert et encourage les équipes à ne jamais cesser d’apprendre et à rester curieux des évolutions de leur secteur.
Une Approche Pragmatique : Pour lui, un bateau est une entreprise. Celui-ci parle de budget, de délais, de gestion humaine et de technique avec un réalisme frappant.
Ce que vos collaborateurs vont apprendre:
Comment faire des choix vitaux avec des informations incomplètes et un environnement changeant.
Ce que vos collaborateurs vont apprendre:
Oser le changement technologique pour gagner un avantage concurrentiel décisif.
Ce que vos collaborateurs vont apprendre:
Gérer la solitude du décideur tout en restant connecté à sa base et à son équipe.
Ce que vos collaborateurs vont apprendre:
Maintenir la performance et le moral quand les conditions extérieures deviennent hostiles.
Ce que vos collaborateurs vont apprendre:
Pourquoi la victoire se construit à terre, bien avant d’avoir largué les amarres.
« En mer, comme en entreprise, celui qui ne change pas de voile quand le vent tourne finit par se laisser distancer. L’agilité n’est pas une option, c’est une condition de survie. »
Prêt à embarquer vos équipes vers de nouveaux horizons de succès ?
Contactez-nous pour une intervention qui donnera un souffle nouveau à votre stratégie.
Keynote « Le Cap et la Boussole » (1h) :
Diriger l’innovation et les hommes dans un monde en mutation rapide.
Atelier « Gestion du Risque & Audace »:
Comment évaluer ses limites et oser la prise de risque calculée pour franchir un palier.
Dialogue « Management de Projet Complexe »:
Retour d’expérience sur la coordination d’équipes pluridisciplinaires (ingénieurs, logistique, sportifs).
