De la vitesse pure à l’endurance extrême : maîtriser le changement et la résilience.
Laurent Jalabert n’est pas seulement l’un des plus grands palmarès du cyclisme français ; il est une étude de cas vivante sur l’agilité. Capable de gagner des sprints massifs, de dominer les sommets de la Vuelta et de briller contre la montre, il a su transformer chaque étape de sa carrière en un nouveau succès. Faire intervenir Laurent Jalabert, c’est offrir à vos équipes la vision d’un leader qui sait pivoter pour rester au sommet.
Il a occupé la tête du classement mondial UCI pendant plusieurs années, prouvant une régularité exceptionnelle au plus haut niveau.
Lauréat de la Vuelta (Tour d’Espagne) et champion du monde du contre-la-montre.
Après un grave accident lors du Tour de France 1994, il a su changer totalement son style de coureur pour revenir encore plus fort.
Aujourd’hui consultant n°1 pour le service public et athlète accompli en Ironman (triathlon extrême), il incarne la performance durable.
Faire intervenir Laurent Jalabert, c’est s’assurer d’une rencontre avec une personnalité familière, experte et inspirante :
Une Voix Familière : Compagnon des étés des Français, il possède une aisance orale et une pédagogie naturelle qui captivent instantanément tous les publics.
La Métaphore du Cyclisme : Le vélo est l’image parfaite de l’entreprise (effort individuel au sein d’un collectif, gestion des relais, résistance au vent). Laurent utilise ces images avec brio.
L’Éternel Compétiteur : Sa transition vers le triathlon (Ironman) après sa carrière cycliste montre que l’exigence et la soif d’apprendre n’ont pas d’âge.
Ce que vos collaborateurs vont apprendre:
Comment changer de spécialité et de stratégie quand l’environnement (ou le physique) l’impose.
Ce que vos collaborateurs vont apprendre:
Se reconstruire après un échec ou un coup dur pour atteindre de nouveaux sommets.
Ce que vos collaborateurs vont apprendre:
Gérer ses ressources sur le long terme pour maintenir une performance de haut niveau.
Ce que vos collaborateurs vont apprendre:
Décrypter les signaux faibles et les stratégies adverses pour prendre un temps d’avance.
Ce que vos collaborateurs vont apprendre:
Porter les responsabilités d’une équipe (leader de peloton) tout en restant humble devant l’effort.
« Pour rester numéro 1 mondial, j’ai dû apprendre à gagner là où on ne m’attendait pas. La polyvalence n’est pas une dispersion, c’est une armure contre l’imprévu. »
— Laurent Jalabert
Conférence « Le Pivot Stratégique » (1h) :
Comment se réinventer professionnellement sans perdre son ADN.
Table Ronde « Gestion de la Douleur et du Stress » :
Un échange sur les ressources mentales pour traverser les périodes de crise.
Séminaire « Esprit d’Équipe et Relais » :
Session sur la solidarité nécessaire entre les « porteurs d’eau » et les leaders pour gagner ensemble.
