Souveraineté industrielle, innovation technologique et gestion de crises systémiques.
Imaginez un leader capable de piloter un avion de ligne tout en gérant la restructuration d’un système ferroviaire national ou la relance d’une industrie aéronautique en pleine crise mondiale. Ancien membre du Gouvernement, pilote de formation et aujourd’hui dirigeant dans le secteur de l’hydrogène et des nouvelles énergies, cet ancien ministre incarne la convergence entre l’expertise technique de pointe et la haute décision politique. Son parcours est une leçon sur la transformation des infrastructures, la décarbonation des transports et la capacité à bâtir des champions industriels pour le futur.
Ayant géré l’un des ministères les plus exposés, cet expert a conduit des réformes structurelles majeures et supervisé la continuité des flux vitaux du pays durant la pandémie.
Pionnier des solutions bas-carbone, ce dernier maîtrise les enjeux technologiques de l’hydrogène, de l’électrification et des carburants durables (SAF).
Capable de dialoguer avec des ingénieurs, des syndicats, des chefs d’État ou des investisseurs, ce conférencier sait aligner les intérêts stratégiques sur des projets de long terme.
Faire intervenir ce profil de premier plan, c’est s’assurer d’une vision à la fois futuriste et opérationnelle :
Un Récit de Résilience : Son expérience au cœur de la gestion de la crise du Covid-19 (frontières, fret, rapatriements) offre un retour d’expérience exceptionnel sur la continuité d’activité.
L’Alliance du Politique et du Business : Ce professionnel apporte une grille de lecture unique sur la façon dont les régulations européennes et mondiales influencent la stratégie de votre entreprise.
Une Énergie Visionnaire : Passionné par l’innovation, cet personnalité insuffle une culture de l’ambition et de la vitesse, indispensable pour réussir sa transition écologique.
Ce que vos cadres vont apprendre:
Garder son sang-froid et sa précision de décision quand le « brouillard » (économique ou sanitaire) s’installe.
Ce que vos cadres vont apprendre:
Comprendre comment la transition écologique va transformer les chaînes logistiques et le commerce mondial.
Ce que vos cadres vont apprendre:
Pourquoi et comment relocaliser des savoir-faire stratégiques pour sécuriser sa croissance.
Ce que vos cadres vont apprendre:
Méthodologie pour orchestrer des transformations impliquant des milliers de collaborateurs et des enjeux de sécurité.
Ce que vos cadres vont apprendre:
Comment l’hydrogène et les nouvelles technologies vont redéfinir la compétition industrielle.
« Piloter une transition, ce n’est pas seulement changer de moteur, c’est changer de logiciel mental. La réussite ne dépend pas de la puissance de départ, mais de la clarté de la trajectoire et de la capacité à engager tous les passagers. »
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Keynote « Cap sur 2050 » (1h) :
Les enjeux de la décarbonation et les opportunités pour l’industrie de demain.
Dialogue avec le CODIR :
Session de prospective sur l’impact des nouvelles mobilités et des régulations environnementales sur votre business model.
Masterclass « Check-list de Décision » :
Comment appliquer la rigueur aéronautique à la prise de décision stratégique en entreprise.